Catrin Starossa Consulting
Coaching und Beratung
für die berufliche Entwicklung

Coaching

      Coaching zeigt auf, in welchen Bereichen Ihres Alltags "innere Blockierer" aktiv sind und wie Sie mit Belastungen im privaten und beruflichen Kontext umgehen. Es hilft dem durch Stress geschwächten "mentalen Steuermann", wieder Kontrolle zu gewinnen, souveräner mit Inkonsistenzen umzugehen,
die eigenen Ziele klarer zu erkennen und sie leichter zu erreichen. 
 

Das Verstehen mentaler und körperlicher Zusammenhänge ermöglicht, Balance herzustellen, leistungsfähig, aktiv und zufrieden zu bleiben. Balance und das Bewusstsein über die eigene Person
fördern
positive zwischenmenschliche Beziehungen. Ohne Selbst-Bewusstsein werden Entscheidungen häufig aus einem aktuellen Defizit heraus in verzerrter Weise getroffen.  

Wer selbständig agierende, mitdenkende Mitarbeiter führt, benötigt eine mitreißende, und souveräne Ausstrahlung. Alte Rollenmodelle für Führung passen oft nicht mehr. Es gilt, sich neue zu erschließen. Leadership-Coaching befähigt dazu, bei der Übernahme neuer Führungsaufgaben Ihre Rolle zu gestalten und Fehler zu vermeiden. Es fördert emotional intelligentens Verhalten und Selbstmanagement  als wesentliche Voraussetzung für erfolgreiche Beeinflussung Anderer!

Bewerbercoaching unterstützt Sie in der schwierigen Phase der Stellensuche dabei, Ihre Ressourcen, Potenziale, Grenzen und die Wirkung auf andere zu erkennen und ihre Ziele zu erreichen. Es hilft Ihnen, in Gesprächen und Auswahlprozessen ihre Person und Ihre Fähigkeiten aussagekräftig zu präsentieren und Entscheidungen zu treffen.

Coaching-Nutzen:

Zielklärung - angemessene Reaktion - Verstrickungen aus Erwartungen und Kränkungen auflösen 
Handlungsspielraum erweitern - Beziehungsgestaltung und das Lebensgefühl verbessern -Erfolg, Zufriedenheit und Stress-Resilienz - E
influss nehmen und überzeugen - souverän und achtsam agieren unter Druck locker leisten - Klarheit über Stärken und Handlungsmuster erlangen - Heraus-forderungen suchen/Überforderung vermeiden - mit eigenen Resourcen in gesunder Weise umgehen - Wesentliches fokussieren - Emotionale Intelligenz - Motivation -  Macht der Sprache nutzen - Umgang mit "schwierigen" Menschen - Mitarbeitergespräche motivierend gestalten Selbst- und Fremdbild  - Konflikte klären und transformieren - sich selbst und der Aufgabe dienen

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