Das hier angebotene Training vermittelt grundlegendes Wissen
und Fähigkeiten Mitarbeiterführung, Kommunikation und HR-Management.

Wertschöpfende Beiträge von Führungskräften zum Unternehmenserfolg sind
nur mit Wertschätzung und guter Management- und Kommunikationskompetenz zu erzielen.
Das Wissen um gezielte Einflußnahme auf organisatorische und individuelle Entwicklung ist ein weiterer Erfolgsbaustein. Mitarbeiter zu motivieren, im Unternehmen zu verbleiben ist in der heutigen Zeit äußerst erfolgskritisch.

Unsere Besonderheit ist ferner das maßgeschneiderte Individualtraining.  Individualtraining unterstützt die Wirksamkeit, Selbstreflexion und Flexibilität von Führungskräften und Mitarbeiter/innen. Diese zeitlich und inhaltlich hochflexible Lernform eignet sich zum effizienten Wissenserwerb im Rahmen der beruflichen oder persönlichen Entwicklung und Veränderung.
In der Regel handelt es sich dabei um kombinierte Fern- und Präsenzlehrgänge.

Seminare und Förderprogramme zur Führungskräfte-Entwicklung erhöhen die Attraktivität eines Unternehmens für Nachwuchs-Führungskräfte und bereiten sie gezielt auf Führungspositionen vor. Gern unterstützen wir Sie auch im Expertenteam bei der Umsetzung Ihrer Weiterbildungsziele.
Die unten stehenden Module werden dabei durch weitere relevante Themen ergänzt.

1  Grundlagen moderner Mitarbeiterführung kennen und anwenden
Führungsbeziehung, Rolle, Macht, Akzeptanz, Erfolg, Kontext, Vertrauen, Motivation, Lernförderung, Gruppendynamik, Führungsstile, -Instrumente, Authentizität, Kultur, Transformationale Führung, Integrale Führung, Wertschätzung, Achtsamkeit und Respekt.

2 Kommunikation/Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument
Struktur, Wechwirkung zwischen Beziehungsebene und inhaltlicher Ebene, potenziell destruktive Auswirkungen des Gesprächsverhaltens, Metakommunikation, Ich- und Du-Botschaften, Fragen bewusst einsetzen, Aktives Zuhören, Selbst-/Fremdwahrnehmung, Einstellungen, Feedback, blinder Fleck,  klare Ziele, flexible Vorgehensweise,  Gesprächsvorbereitung/-strategien, eigenen Standpunkt vertreten, ohne zu verletzen, Verhandeln, Verhaltensänderungen erzeugen/kritisieren, Angriffe und Vorwände aufgreifen, Klare Vereinbarungen treffen, transparente Ziele setzen.

3 Erfolgreiche Organisationsentwicklung/Change Management
Voraussetzungen, Motivation, Widerstände, Erfolgskriterien, Komponenten, Methoden, Phasen, Prozessgestaltung, Organisation, Fehlervermeidung.
(detaillierte Inhalte maßgeschneidert für die Zielgruppe, sprechen Sie uns an)

4 Recruiting und Potenzialanalyse
Stellenprofile, Analyse von Bewerbungsunterlagen, Zeugnisse interpretieren, Interview D/Englisch, Fragetechniken, teilstrukturierte und effiziente Interviewführung, Beurteilungsfehler erkennen und vermeiden, Zuhören und Wahrnehmung verbessern, schwierige Gesprächssituationen, Assessment Center, Rahmenbedingungen, Rechtliche Grundlagen, Beobachterschulung.